Susciter, accueillir et accompagner le bénévolat

• Identifier les freins et les leviers d’engagement afin de favoriser les envies d’agir
• Construire les modalités d’accueil des bénévoles pour faciliter leur intégration
• Définir les cadres d’engagement des bénévoles afin qu’ils soient utiles et s’impliquent dans la durée
• Elaborer des parcours bénévoles pour favoriser les prises de responsabilités

Séquence 1 : État des lieux des engagements bénévoles en France (1 heure)
Cette séquence propose un bref état des lieux des évolutions du bénévolat en France afin de permettre une mise en discussion et en perspectives des expériences des personnes participantes. Il s’agit de comprendre des tendances et évolutions sociétales pour mieux analyser les réalités rencontrées par les associations.
Séquence 2 : Freins et leviers du bénévolat (3 heures)
Cette séquence s’intéresse à l’émergence des envies d’agir des personnes ainsi qu’aux conditions de leur mise en action. Une attention particulière est accordée aux leviers d’engagement : quête de sens, d’utilité, de liens... L’objectif est de montrer comment s’appuyer sur ces motivations pour mobiliser une personne dans la durée, par delà les points de blocage identifiés.
Séquence 3 : Construire des cadres d’engagement pour les bénévoles (2 heures)
Cette séquence a vocation à accompagner les personnes participantes dans la définition de leurs propres cadres. Elles sont invitées à distinguer ceux à proposer au début d’un parcours d’engagement et ceux qui nécessitent de s’être approprié le projet associatif. 
Séquence 4 : Penser les modalités d’accueil des bénévoles (2 heures)
Cette séquence permet aux personnes participantes d’identifier les différentes modalités d’accueil, individuelles et collectives, et les éléments à transmettre pour permettre à quelqu’un de passer à l’action. Des outils de suivi des bénévoles sont aussi présentés pour documenter les envies, compétences et missions des personnes mobilisées. Chaque structure est invitée à formaliser les outils retenus. 
Séquence 5 : Accompagner la montée en responsabilités des bénévoles (2 heures)
 Les associations ont également pour enjeux de faire émerger des cadres bénévoles pour coordonner certaines activités ou pour s’investir dans les instances de gouvernance. Cette séquence vise à présenter des stratégies pour favoriser montées en compétences et en responsabilité : interpellation, formation et accompagnement interne… Les personnes participantes travaillent sur leur propre approche. 
Séquence 6 : Recruter des bénévoles (2 heures)
Une fois les modalités d’accueil et d’accompagnement posées, il est désormais possible de réfléchir à un plan d’actions pour recruter de nouveaux bénévoles. Une méthodologie est proposée pour rédiger et diffuser des appels à bénévoles attractifs. Chaque structure travaillera sur son cas. 
Séquence 7 : La foire aux questions (2 heures)
Cette séquence vise à aborder les questions en suspens des personnes participantes. Il s’agit ainsi d’être au plus près des situations et problématiques des associations. 
 
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