Suivre ses charges et sa masse salariale

• Identifier et classer les charges de l’entreprise
  • Différencier les charges fixes, variables et semi-variables.
  • Distinguer les postes clés : matières premières, masse salariale, loyers, charges sociales et fiscales.
• Mettre en place un suivi mensuel des charges
  • Créer un tableau de suivi simple et automatisé.
  • Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé.
• Comprendre et calculer la masse salariale
  • Calculer le coût complet d’un salarié (salaire brut, cotisations sociales, charges patronales).
  • Déterminer le ratio masse salariale / chiffre d’affaires.
• Optimiser l’organisation du personnel
  • Élaborer des plannings adaptés à l’activité.
  • Identifier les sur-effectifs et sous-effectifs.
• Mettre en place des indicateurs de pilotage
  • Définir des seuils d’alerte sur les charges.
  • Construire un tableau de bord avec les ratios de gestion clés.
• Prendre des décisions stratégiques
  • Ajuster la politique d’achats et de gestion RH.
  • Améliorer la rentabilité tout en maintenant la qualité de service.

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