Scrum Master

• Connaître les activités et les rôles du Scrum Master
• Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
• Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
• Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
• Lancer un projet et planifier des actions selon la méthode scrum
• Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
• Prendre en compte la dimension psychologique (collective et individuelle) pour mieux gérer une équipe agile

• Presentation des méthodes agiles, histoire de l’agilité
• L’intérêt de la mise en oeuvre des méthodes agiles
• Les valeurs et les principes agiles

• Comprendre les fondamentaux du framework Scrum
• Découvrir les origines de Scrum
• Maitriser les grands principes de Scrum
• Connaitre les piliers du framework Scrum
• Mettre en place les valeurs de Scrum

• Comprendre le rôle de Scrum Master 
• Appréhender les qualités, les compétences et les relations du Scrum Master avec les parties prenantes 
• Comprendre les enjeux du rôle de Product Owner 
• Savoir interagir avec l’équipe de développement 
• Connaître l’équipe Scrum : Product Owner, développeur, etc. 
• Découvrir la collaboration entre les différents rôles, la communication et les valeurs partagées 
• Le dimensionnement de l’équipe.

• Organiser un Sprint Planning
• Faire adopter le Daily Scrum
• Comprendre l’importance du Sprint Review
• Apprécier la Sprint Retrospective par le jeu

• Construire et prioriser un Product Backlog
• Gérer un Sprint Backlog
• L’incrément
• Les bonnes pratiques de gestion de backlog
• Créer des User Stories
• La priorisation par la valeur
• Entrainement examen blanc

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