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Référence: 241203870F

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Mise à jour le

S2C - Source To Contract / Gestion de Projet Achat

Altais Conseil

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

  • Adopter en équipe une même compréhension des activités opérationnelles de Source To Contract selon une méthodologie commune de Gestion de Projet Achat pour optimiser la valeur attendue pour l’entreprise dans le cadre de la mise en place ou du renouvellement d’un contrat.
  • Aboutir à un consensus d’équipe sur (1) les livrables à produire au cours du Projet Achat, leur uniformité, les étapes et activités à réaliser pour les produire, (2) les points de contrôle et (3) les événements formels de communication relatifs au projet.
 
 

Programme

La Gestion de Projet Achat (ou S2C pour Source To Contract) est, avec le Category Management et le Pilotage de Contrat-Fournisseur, l’une des 3 phases essentielles du processus Achat stratégique de toute entreprise contemporaine.
Mettre en œuvre une démarche structurée et pragmatique de Gestion de Projet Achat intégrant les justes points de contrôle, garantit l’exécution des étapes du projet dans les règles de l’art Achat et permet à l’équipe projet (acheteur et donneur d’ordre) d’apporter de manière optimisée la meilleure valeur pour l’entreprise.

Introduction - Comprendre les enjeux du S2C- Source To Contract / Gestion de Projet Achat
  • Activités de S2C dans les grandes phases du processus Achat stratégique d’entreprise
  • Étapes, points de contrôle, événements formels de communication relatifs au projet Achat.
Définir/Initier le Projet Achat
  • Collecte de l’existant; Analyse des parties-prenantes; Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités du projet
  • Analyse et historique dépense, prix et coûts projet, TCO; Analyse des risques projet; Expression du besoin
Préparer l’Appel d’Offres
  • Stratégie du projet Achat;
  • Dossier de Consultation; Critères d’évaluation des offres; Qualification des fournisseurs à inviter
Conduire l’Appel d’Offres
  • Création de l’événement
  • Engagement des fournisseurs
Négocier l’Offre
  • Analyse des offres; Plan de négociation;
  • Recommandation d’attribution
Finaliser le contrat d'Achat
  • Préparation; Demande d’exécution;
  • Enregistrement du contrat
Mettre en œuvre le contrat
  • Plan de mise en œuvre / démarrage;
  • Clôture du projet
Modèle de présentation des événements formels de communication relatifs au projet
 
 

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
A l’issue de cette formation, vos Acheteurs pourront s’appuyer sur une démarche uniforme, structurée et pragmatique de Gestion de Projet Achat intégrant les justes points de contrôle et garantissant l’exécution des étapes du projet dans les règles de l’art Achat.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
D1402 : Relation commerciale grands comptes et entreprises Fiche métier - nouvel onglet
D1406 : Management en force de vente Fiche métier - nouvel onglet
M1707 : Stratégie commerciale Fiche métier - nouvel onglet

1 session : S2C - Source To Contract / Gestion de Projet Achat

  • au

    Altais Conseil

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Commune : Corrençon-en-Vercors (38)

    Formation professionnelle