Responsable commercial et marketing

• Maitriser les étapes de la démarche marketing afin d'élaborer un plan d'action et d'optimiser les ressources et les performances de l'entreprise.
• Organiser un processus de veille informationnelle (acteurs, marché, concurrence ) afin de s'informer et d'anticiper les évolutions de l'écosystème de l'entreprise.
• Réaliser un diagnostic interne et externe de l'entreprise en se basant sur l'analyse SWOT (forces/faiblesses, opportunités/menaces) afin de définir des stratégies de développement.
• Analyser les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise à l'aide des matrices d'analyse de portefeuilles afin de faire le point et décider des actions à entreprendre (développement, réorientation, abandon)
• Identifier les segments, analyser leurs caractéristiques et définir les segments de marchés sur lesquels l'entreprise souhaite s'orienter.
• Proposer un plan d'action permettant à l'entreprise de passer concrètement à la phase opérationnelle.
• Optimiser le portefeuille produits/services pour maximiser et pérenniser les ventes en fonctions des objectifs marketing retenus
• Déterminer la politique de prix en fonction des objectifs de l'entreprise (rentabilité, volume ) en tenant compte des contraintes internes et externes et du cadre légal.
• Gérer le réseau de distribution pour permettre aux clients visés d'accéder aux produits/services de l'entreprise.
• Sélectionner des supports de communication en adéquation avec la stratégie de l'entreprise afin de transmettre des messages à des cibles.
• Développer la notoriété et E-réputation de l'entreprise sur les réseaux sociaux en adoptant l'ominicanalité et l'expérience client.
• Prendre en compte toutes les activités et opérations, de la logistique amont (fournisseurs, approvisionnement) à la logistique aval (commandes, livraisons, clients) et l'analyse des flux des activités de production pour maitriser la supply chain
• Estimer les ventes futures d'un produit ou service auprès de son marché afin de planifier la production, réduire les délais de livraison et optimiser la gestion des stocks -
• Établir un plan de prospection efficace pour développer la clientèle et l'entreprise.
• Constituer une base de données de prospection commerciale de qualité afin de concentrer les efforts de vente sur les cibles prioritaires.
• Définir des objectifs de prospection précis (CA, nb de clients ) afin de cibler les actions à mener pour les atteindre
• Utiliser des techniques de prospection omnicanales adaptées aux objectifs et à la clientèle
• Préparer une campagne de prospection commerciale qualifiée et organisée afin d'optimiser son temps de travail.
• Mesurer l'efficacité des campagnes de prospection, identifier la réactivité de la cible, connaître les plus rentables afin d'optimiser les actions futures.

•  Stratégie commerciale de l’entreprise : plan et campagne de prospection, négociation commerciale, appel d’offre, parcours client
•  Stratégie marketing : plan d’action, veille informatique, supports de communication, e-réputation, supply chain, gestion des stocks
•  Stratégie digitale : social média, analyse du retour sur investissement
•  Pilotage de l’entreprise : management, droit du travail, développement des compétences, stratégie d’entreprise.

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