Renforcer sa posture de manager

À l’issue de la formation, le participant sera capable d’analyser sa posture managériale actuelle, puis d’adapter et de mettre en pratique des postures et outils relationnels (directive, participative, persuasive, délégative, méthode DESC, écoute active, reformulation) afin de renforcer la confiance, la coopération et la responsabilisation dans des situations managériales variées.

Jour 1 – Explorer et clarifier sa posture managériale
Matinée : Prendre conscience de sa posture actuelle
- Autodiagnostic de sa posture managériale : forces, zones de progrès et attentes personnelles.
- Découverte des fondements du management authentique : authenticité, exemplarité, humilité, humanité et courage managérial.
- Analyse de situations réelles vécues par les participants : lecture des pratiques à la lumière des valeurs du management authentique.

Après-midi : Découvrir et expérimenter de nouvelles postures
- Les différentes postures managériales (directive, participative, persuasive, délégative) et leurs usages selon les situations.
- Exercices pratiques : mises en situation et jeux de rôles pour expérimenter l’adaptation de sa posture.
- Le feedback constructif comme outil de progrès : méthode DESC et entraînements pratiques.

Jour 2 – Développer la confiance et la responsabilisation
Matinée : Les leviers de la confiance et de la coopération
- Comprendre les piliers de la confiance (compétence, intégrité, bienveillance) et leur rôle dans la responsabilisation.
- Ateliers participatifs (débat mouvant ou autre méthode active) autour des représentations de la confiance en management.
- Simulation coopérative : expérimenter des comportements favorisant la confiance et la responsabilisation.
- L’art de l’écoute active et de la reformulation : exercices pratiques pour renforcer la qualité de la relation.

Après-midi : Faire face aux situations managériales complexes
- Comprendre et gérer les tensions et conflits de manière vertueuse.
- Jeux de rôles : s’entraîner à conduire des conversations difficiles.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.