De la performance à la robustesse

S'inspirer du vivant pour de?velopper la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se de?sintoxiquer de l'addiction a? la performance.

• ouvrir et comprendre la robustesse du vivant 
• Apprendre pratiquement ce que veut dire “e?tre robuste”
• Questionner nos logiques de pense?es et adopter un nouveau regard sur l'addiction a? la performance
• Identifier et cultiver nos marges de manœuvre 
• Favoriser le fait de faire passer des tests de robustesse a? nos ide?es, projets, strate?gies ou intentions

Regroupement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse 

• La robustesse dans le vivant – les sous-optimalités du vivant et leurs échos à nos organisations.
• Les incontournables de la robustesse – le monde fluctuant et la polycrise, la syste?mique, le rapport au temps, la coope?ration.
• Sortir de la course a? la performance - prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalite?, sur la viabilite?…), notion de suffisance

Les 2 jours seront rythmés par des expériences, des exercices et des temps d'échanges pour mieux appréhender la notion et l'ancrer dans l'opérationnel.
 
Une petite enquête vous sera proposée entre les deux regroupements pour vous accompagner dans ce processus de réflexion et de mise en oeuvre.
 
Regroupement 2 : mettre en pratique la notion de robustesse 

• Les incontournables de la robustesse 2 – santé commune & robustesse territoriale.
• Se mettre en chemin vers la robustesse - retour sur l'enquête, exemples et études de cas, outils pratiques, projection opérationnelle.

Moyens pédagogiques

• Un carnet papier est remis a? chaque stagiaire avec les notions cle?s, les exercices de mise en situation proposés ainsi que des espaces pour la prise de notes.
• Une plateforme en ligne où sont sont partagés les contenus de la formation.

Toutes ces ressources pédagogiques sont partagées sous licence Créative Commons CC-BY-SA pour permettre leur libre circulation et leur amélioration continue.
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