Faire évoluer ses modes de gestion et d’organisation en contexte de crise

• Comprendre la diversité des modes de gestion dans les organisations culturelles
• Adapter un mode de gestion à l’évolution du modèle économique et des sources de financement en contexte de crise
• Appréhender leurs limites et le potentiels
• Mesurer les impacts du choix d’un mode de gestion
• Saisir la complexité des enjeux administratifs, juridiques, financiers et de gouvernance que recouvrent les modes de gestion dans le secteur culturel

• Connaissances théoriques et juridiques sur l’intérêt général, le service public, la concurrence
• État des lieux des différents modes de gestion existants dans le secteur culturel en fonction des disciplines
• Identification des diverses sources de financements possibles
• Adaptation des modes d’organisation en fonction du contexte
• Outils d’analyses et de diagnostic des différents modes de gestion

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