Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME

• Analyser des documents comptables et de la situation financière de la TPE-PME.
• Évaluer l’activité et la rentabilité de la TPE-PME.
• Construire des outils et des indicateurs de suivi et de gestion de l’activité de la TPE-PME.

• Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
• Utilisation d’outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
• Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers

• Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
• Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
• Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques

• Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
• Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
• Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

• Recensement des encaissements/décaissements
• Analyse des cycles d’exploitation et saisonnalités
• Construction d’un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
• Identification des besoins de financement

• Sélection et calcul de KPI financiers
• Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
• Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
• Suivi d’activité et alerte en cas de dérive

• Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
• Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
• Rédaction de commentaires et de recommandations

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.