au
Ecologica
- Commune : Villeurbanne (69)
- Session terminée
Référence: 261356446F
/Mise à jour le
MASTÈRE — Planification opérationnelle de la transition résiliente, désirable et solidaire
Ecologica
Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique
Objectifs
Ce Mastère a pour objectif de vous permettre de devenir des professionnel·les de la transition écologique et sociale en vous appuyant sur de fortes compétences en matière de management de projets, de communication, d’éducation et d’expertises territoriales sur les enjeux environnementaux.
Programme
Définir stratégiquement les enjeux de la transition écologique et sociale et en dégager des innovations assimilables par le marché
Conduire des projets innovants à impact
Conduire le changement des organisations
Manager transversalement les organisations de l'ESS
Valoriser les produits et services de l'innovation sociale et environnementale
Penser la transformation profonde du modèle économique
Compétences tranversales du monde associatif
Stratégies territoriales de transition
Conduire des projets innovants à impact
Conduire le changement des organisations
Manager transversalement les organisations de l'ESS
Valoriser les produits et services de l'innovation sociale et environnementale
Penser la transformation profonde du modèle économique
Compétences tranversales du monde associatif
Stratégies territoriales de transition
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
C1 – Stratégie et innovation
Déployer une stratégie de transition écologique et sociale.
Mettre en œuvre une démarche de design adaptée à la transition.
Mobiliser les innovations technologiques.
Concevoir des projets de mobilité sobre.
Réaliser une veille stratégique sur les évolutions du marché et de la chaîne de valeur.
Évaluer les opportunités d'innovation, les tendances économiques et les risques.
Cartographier les parties prenantes et leur influence.
C2 – Gestion de projet
Lancer des projets, produits, services ou marques en cohérence avec les valeurs de l'organisation.
Cadrer un projet: objectifs, parties prenantes, ressources, critères de succès.
Élaborer un cahier des charges intégrant les enjeux sociaux, environnementaux et les risques.
Constituer et organiser une équipe projet selon les compétences.
Évaluer la rentabilité économique et financière.
Construire un business plan à partir des études de marché et de concurrence en intégrant les impacts environnementaux et sociaux.
Favoriser une gouvernance inclusive, coopérative et accessible aux personnes en situation de handicap.
Stimuler la créativité et l'innovation des équipes.
C3 – Transformation et performance
Identifier les freins au changement et définir des stratégies d'accompagnement.
Évaluer les compétences et les ressources de l'entreprise pour construire un modèle économique durable.
Auditer les performances économiques, sociales et environnementales.
Réaliser une analyse juridique et culturelle au service de la transition.
Déployer une stratégie RSE/RSO cohérente avec la culture d'entreprise.
Garantir la cohérence des outils numériques avec les valeurs de l'organisation.
C4 – Management et développement
Animer une dynamique d'innovation favorisant inclusion et diversité.
Coordonner les parties prenantes tout au long du projet.
Développer de nouveaux produits et services en entrepreneuriat.
Identifier de nouveaux business modèle fondés sur l'innovation sociale.
Piloter les outils de management de projet et le business plan.
Assurer le suivi financier des projets.
Élaborer un cahier des charges conforme aux exigences d'accessibilité et au droit du travail.
C5 – Communication et valorisation
Mobiliser les communautés autour d'une transformation durable.
Concevoir un plan de communication autour des enjeux sociétaux.
Développer une ligne éditoriale numérique responsable.
Élaborer une stratégie de communication pour accroître le rayonnement et générer des prospects.
Adapter les outils de communication aux publics cibles.
Proposer des offres innovantes répondant aux besoins du territoire.
C1 – Stratégie et innovation
Déployer une stratégie de transition écologique et sociale.
Mettre en œuvre une démarche de design adaptée à la transition.
Mobiliser les innovations technologiques.
Concevoir des projets de mobilité sobre.
Réaliser une veille stratégique sur les évolutions du marché et de la chaîne de valeur.
Évaluer les opportunités d'innovation, les tendances économiques et les risques.
Cartographier les parties prenantes et leur influence.
C2 – Gestion de projet
Lancer des projets, produits, services ou marques en cohérence avec les valeurs de l'organisation.
Cadrer un projet: objectifs, parties prenantes, ressources, critères de succès.
Élaborer un cahier des charges intégrant les enjeux sociaux, environnementaux et les risques.
Constituer et organiser une équipe projet selon les compétences.
Évaluer la rentabilité économique et financière.
Construire un business plan à partir des études de marché et de concurrence en intégrant les impacts environnementaux et sociaux.
Favoriser une gouvernance inclusive, coopérative et accessible aux personnes en situation de handicap.
Stimuler la créativité et l'innovation des équipes.
C3 – Transformation et performance
Identifier les freins au changement et définir des stratégies d'accompagnement.
Évaluer les compétences et les ressources de l'entreprise pour construire un modèle économique durable.
Auditer les performances économiques, sociales et environnementales.
Réaliser une analyse juridique et culturelle au service de la transition.
Déployer une stratégie RSE/RSO cohérente avec la culture d'entreprise.
Garantir la cohérence des outils numériques avec les valeurs de l'organisation.
C4 – Management et développement
Animer une dynamique d'innovation favorisant inclusion et diversité.
Coordonner les parties prenantes tout au long du projet.
Développer de nouveaux produits et services en entrepreneuriat.
Identifier de nouveaux business modèle fondés sur l'innovation sociale.
Piloter les outils de management de projet et le business plan.
Assurer le suivi financier des projets.
Élaborer un cahier des charges conforme aux exigences d'accessibilité et au droit du travail.
C5 – Communication et valorisation
Mobiliser les communautés autour d'une transformation durable.
Concevoir un plan de communication autour des enjeux sociétaux.
Développer une ligne éditoriale numérique responsable.
Élaborer une stratégie de communication pour accroître le rayonnement et générer des prospects.
Adapter les outils de communication aux publics cibles.
Proposer des offres innovantes répondant aux besoins du territoire.
