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délivrés en fin de formation ainsi que les métiers
auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
Compétences opérationnelles par bloc
Bloc 1 – Structurer un projet entrepreneurial en formation
- Analyser un projet de création d’entreprise de formation
- Identifier les opportunités du marché de la formation professionnelle
- Définir un positionnement stratégique différenciant
- Formaliser une proposition de valeur claire
Indicateurs d’évaluation :
- Cohérence du positionnement
- Adéquation projet / marché
- Formalisation écrite structurée
Bloc 2 – Sécuriser le cadre juridique et réglementaire
- Choisir un statut juridique adapté
- Identifier les obligations légales d’un prestataire de formation
- Intégrer les exigences de la certification Qualiopi
- Préparer la déclaration d’activité
Indicateurs d’évaluation :
- Justification du choix de statut
- Checklist réglementaire complétée
- Identification correcte des obligations Qualiopi
Bloc 3 – Concevoir une offre de formation professionnelle
- Analyser les besoins en compétences
- Définir des objectifs pédagogiques mesurables
- Concevoir des parcours multimodaux (présentiel, distanciel, hybride)
- Élaborer des dispositifs d’évaluation
Indicateurs d’évaluation :
- Qualité du programme conçu
- Alignement objectifs / méthodes / évaluations
- Conformité aux attendus Qualiopi (R1 & R5)
Bloc 4 – Déployer un modèle économique viable
- Définir un modèle économique adapté
- Construire une grille tarifaire
- Établir un prévisionnel financier simplifié
- Identifier les solutions de financement
Indicateurs d’évaluation :
- Réalisme du prévisionnel
- Cohérence des tarifs
- Identification des financeurs pertinents
Bloc 5 – Commercialiser et développer son activité
- Élaborer une stratégie commerciale
- Mettre en œuvre une communication professionnelle
- Structurer une réponse à appel d’offres
- Fidéliser les clients et partenaires
Indicateurs d’évaluation :
- Plan d’actions commercial
- Qualité des outils de communication
- Capacité à cibler efficacement
Bloc 6 – Piloter la qualité et la performance
- Mettre en place un dispositif qualité
- Déployer des indicateurs de suivi
- Organiser l’amélioration continue
- Anticiper le développement de l’activité
Indicateurs d’évaluation :
- Plan qualité structuré
- Choix d’indicateurs pertinents
- Vision de développement argumentée