Prévention des risques psychosociaux

Concevoir une approche de sensibilisation et de prévention des RPS et d'amélioration de la QVCT Comprendre les enjeux des RPS Identifier leurs causes, leurs symptômes et leurs impacts sur les individus et l’organisation, ainsi que les ressources internes et externes mobilisables. Connaître le cadre légal et prévenir le harcèlement Repérer les situations de harcèlement ou d’agissements sexistes et intégrer leur prévention dans une démarche globale de gestion des risques. Aborder la charge de travail de manière constructive Comprendre ses leviers de régulation et savoir utiliser les outils permettant d’en discuter efficacement en entreprise. Promouvoir la diversité et prévenir la discrimination Adopter un comportement non-discriminant, s’affranchir des stéréotypes et encourager des pratiques favorisant un environnement inclusif.

I D E N T I F I E R  E T  P R É V E N I R  L E S  R P S (0,5 JOUR)

Comprendre les risques psychosociaux et leurs enjeux
Définir le contexte et la terminologie
Explorer les repères historiques et sociaux
Analyser le cadre juridique
Définir les risques psychosociaux
Identifier les niveaux de prévention
Étudier les facteurs de risque (Gollac & Bodier)
Identifier les acteurs de la prévention
Construire une démarche d’évaluation des risques
Organiser la mise en œuvre et le suivi des actions
Échanger sur les problématiques de terrain

P R É V E N I R  L E  H A R C È L E M E N T  A U  T R A V A I L (0,5 JOUR)

Le cadre juridique des différentes formes de harcèlement au travail
Les obligations et responsabilités en matière de prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
Le rôle du référent harcèlement
Les acteurs compétents en matière de prévention
Les facteurs générant des situations de harcèlement
La prévention du harcèlement au travail
Agir lors des situations de harcèlement au travail avérés

C H A R G E  D E  T R A V A I L : C O M P R E N D R E  E T  A G I R (0,5 JOUR)

Appréhension des dimensions caractérisant la charge de travail
Enjeux autour de la charge de travail
Le modèle RPS : un prisme pour décrire la charge de travail
Les différents leviers d’action :
• Le système d’acteurs
• Les 3 niveaux d’actions pour réguler la charge de travail
• Quels indicateurs pour une régulation réussie ?
• Les ressources à disposition
• Quelle stratégie pour votre organisation ?

S E  L I B É R E R  D E S  D I S C R I M I N A T I O N S (0,5 JOUR)

Analyser et gérer les situations délicates pour mieux prévenir : cas concrets vécus
Différencier discrimination et actions positives
Intégrer dans son management les principes d’égalité de traitement
Adapter sa communication en tenant compte des spécificités de ses collaborateurs
Exercer le pouvoir disciplinaire sans discriminer
Développer un management bienveillant dans le respect du cadre légal : plan d’actions
Exercice : analyse de cas concrets vécus sur le lieu de travail

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.