Tableaux de gestion

• Comprendre le rôle des tableaux de gestion comme outils essentiels de suivi, d’analyse et de pilotage de l’activité.
• Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents selon le contexte, les objectifs et les enjeux de l’organisation.
• Structurer un tableau de gestion clair, fiable et exploitable, en sélectionnant les données utiles et en les organisant de manière cohérente.
• Collecter, fiabiliser et mettre à jour les données, afin de garantir la pertinence des analyses et des décisions prises.
• Lire, analyser et interpréter les résultats, en identifiant les écarts, tendances et points d’alerte.
• Utiliser les tableaux de gestion comme outil d’aide à la décision, pour anticiper, ajuster et améliorer la performance.
• Présenter les tableaux de gestion de manière lisible et synthétique, adaptée aux différents interlocuteurs (direction, équipes, partenaires).
• Renforcer l’autonomie et la posture professionnelle, en maîtrisant des outils concrets de suivi et de pilotage.

• Définition et objectifs des tableaux de gestion
• Différence entre suivi opérationnel et pilotage stratégique
• Enjeux de fiabilité et de lisibilité des données
• Bonnes pratiques de construction

• Identification des KPI
• Indicateurs financiers et non financiers
• Adaptation aux objectifs et aux activités
• Hiérarchisation des informations

• Structuration du tableau
• Sélection et organisation des données
• Choix des périodes et des comparaisons
• Mise en forme claire et efficace

• Collecte des données
• Mise à jour régulière
• Contrôle de la cohérence des informations
• Gestion des écarts et anomalies

• Lecture et interprétation des indicateurs
• Analyse des écarts et tendances
• Aide à la décision
• Proposition d’actions correctives

• Création d’un tableau de gestion
• Analyse de situations réelles
• Présentation des résultats
• Élaboration d’un plan d’actions

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