Jour 1
Développer une communication interpersonnelle efficace
- Les différents rôles du manager et la mise en relation entre qualité de communication et qualité du management
- Les bases de la communication interpersonnelle
- Autodiagnostic de son mode de communication : ressources et zones de progrès
- Les comportements facilitants : écoute active et signes de reconnaissance
Jour 2
Développer son assertivité pour s’affirmer dans son environnement professionnel
- Les principes de l’assertivité.
- Autodiagnostic de son assertivité
- Adopter des pratiques assertives
Faire des feedback et recadrages constructifs
Formuler des demandes claires
Savoir dire non et poser des limites.
Développer ses compétences émotionnelles au service de son management
- Les émotions « primaires » et l’expression de besoins sous-jacents
- Le processus émotionnel et les réactions associées
Jour 3 – organisé à + 1 mois pour permettre une pratique de terrain
Approfondir les mécanismes d’une communication efficace
- Identifier les mécanismes en œuvre dans les « jeux relationnels » et les voies de sortie possibles
- Gérer les objections de façon constructive
- Développer sa flexibilité et adapter son comportement
Retour d’expériences de terrain, échanges et mise en pratiques