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Date limite d'inscription 18 décembre 2026
CCI Formation Pro - Site de Lyon
- Distanciel
Éligible au CPF
Référence: 251258321F
/Mise à jour le
Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
La certification « Création d’entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » est préparée dans le cadre de la formation “5 jours pour entreprendre”, le programme phare des CCI pour accompagner les créateurs d’entreprise.
CCI Formation Pro - Site de Lyon
Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique
Objectifs
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité
Programme
La certification « Création d’entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi », prouve à des tiers (banquier, fournisseur... ) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale et est préparée dans le cadre de la formation “5 jours pour entreprendre”, le programme phare des CCI pour accompagner les créateurs d’entreprise.
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Découvrir votre profil entrepreneurial
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Découvrir votre profil entrepreneurial
- Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
- Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
- Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
- Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
- Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
- Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
- Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
- Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
- Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
- Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
- Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attestation de fin de formationVos compétences sont évaluées sur la base d'une épreuve écrite et d'une épreuve orale :
Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
- - Démontre la cohérence Homme – projet
- Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise
- - Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat
- - Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.
- - Les stratégies opérationnelles
- - les aspects financiers d’un projet entrepreneurial
- - Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants en fin de formation.
Certification(s)
| Nom de la certification | Lien vers la fiche de la certification |
|---|---|
| Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi |
27 sessions : Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
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- Commune : Roanne (42)
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- Commune : Saint-Étienne (42)
- Session terminée
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