Construire et animer une dynamique d'équipe

• Comprendre ce qu’est une équipe, ses composantes, ses dynamiques et les enjeux clés de son animation
• Connaître les modèles de collectifs de travail ainsi que leurs étapes de construction afin de saisir les enjeux et potentialités qui se jouent à chacune d’entre elles 
• S’approprier les concepts, pratiques et techniques de mobilisation et d’engagement d’une équipe afin de pouvoir les mettre en oeuvre concrètement dans sa structure
• Renforcer la démarche de mobilisation et d’engagement dans sa structure

Séquence 1 : Découverte des modèles d’équipe et des étapes de la mobilisation
Durée : 7 heures
La première séquence ouvre sur un panorama des différents types de personnes qui peuvent constituer un collectif de travail ainsi que les modèles d’équipes qui peuvent s’adapter aux réalités de chaque structure : bénévoles, salariales, hybrides… Ce panorama, appuyé sur des exemples concrets, est accompagné d’un décryptage des potentialités et limites de chaque modèle d’équipe. Cette première séquence détaillera ensuite les deux premières étapes clés de la mobilisation d’une équipe : rendre sa structure attractive et recruter des personnes adaptées.
Elle se conclut par un temps de travail individualisé pour déterminer une ou plusieurs stratégies de mobilisation pour la structure de chacun, avec une mise en dialogue collective. À la fin de cette séquence, chacun et chacune choisissent un modèle d’équipe ainsi qu’une stratégie de mobilisation pour sa structure afin de travailler dessus durant la suite de la formation.
Séquence 2 : Les modalités et les étapes d’engagement dans une équipe
Durée : 7 heures
Après les étapes d’attraction, de recrutement et d’accueil, la seconde séquence permet une découverte et une appropriation des étapes suivantes dans la construction d’une équipe : engager, animer et pérenniser. Un apport théorique et pratique est proposé. Lors de ce dernier, les personnes participantes sont invitées à se projeter dans les étapes stratégiques d’engagement et d’animation de leur équipe sur court, moyen et long terme.


Temps de co-développement
Durée : 3h30
À la suite de la formation, un atelier de co-développement donne la possibilité aux personnes participantes de poser toutes leurs questions et de soumettre des cas pratiques vécus afin d’avoir des retours du groupe et de la personne formatrice. 
 
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