Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt - Formation Lean Directeur QHSE

• L’objectif de cette formation est de transmettre la philosophie du Lean aux collaborateurs du QSHE avec une recherche constante de l’efficience, et de les former aux outils et méthodes d’amélioration continue, par exemple, les outils tels que la VSM, le 5S, les chantiers Kaizen, la TPM, le SMED, …
  Cette formation apporte une vision complémentaire aux référentiels ISO afin de pouvoir déployer une démarche d’excellence opérationnelle au sein de votre organisation.

(Environ 28h)
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l’analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. Chantier Kaizen
8. YAMAZUMI
9. KANBAN
10. SMED
11. JIDOKA
12. TPM niv.1
13. Standardisation
14. Supervision Active
15. Maison du Lean

Leçons complémentaires :
Cellule UAP EAP – Analyse de simultanéité en utilisant le Simogramme – Kitting – Heijunka - Hoshin Kanri

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.