Entrepreneur de la TPE

Cette formation certifiante Entrepreneur de la TPE - Niveau 6 permet de répondre aux questions fondamentales que tout entrepreneur se pose :

Comment, à partir d'une idée, développer un projet économiquement viable ?
Quelles sont les étapes clés de la création d'une entreprise ?
Comment ne pas se perdre face à cette grande quantité d'informations ?
Comment développer son projet de manière efficace?

Notre immersion auprès de créateurs d'entreprises nous a permis de développer une vision approfondie du métier de dirigeant d'entreprise et de vous proposer une formation qui répond aux besoins des entrepreneurs.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

1- Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
2- Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle
3- Contrôler la viabilité économique et financière de l’activité
4- Élaborer son action commerciale
5- Pitcher son projet

Responsable pédagogique – référent « certification professionnelle » : Thomas ROUVEURE – Docteur en sciences de Gestion – Président SAS AFDE

FORMAT :

-Durée : 5 mois.
-Format Mixte :
    *Formation collective : 70h en présentiel - 10 journées de 7h (2 journées par Bloc).
    *Formation individuelle : 40h en distanciel (visioconférence) - 5 sessions individuelles de 1h30 pour les bloc 1 à 4 (30h), 6h d'accompagnement/évaluation terrain et 4h d'accompagnement à la soutenance.
    *Terrain : 300h.

-Processus d’admission :
    Étape 1 - dossier de candidature (lettre de motivation et CV) à envoyer par courriel ;
    Étape 2 : entretien de sélection.
 
PROGRAMME :

BLOC 1 : Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
I- Définitions de l’entrepreneuriat
II- Les étapes du processus de création d’entreprise
III- Analyse externe de son projet
IV- Analyse interne de son projet – Construction du business model
V- Le choix du statut d’entreprise

BLOC 2 : Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle
I- Construction d’un plan d’actions stratégique
II- Élaboration de tableaux de bord de pilotage
III- L’adéquation homme/projet


BLOC 3 : Contrôler la viabilité économique et financière de l’activité
I- Les bases de la comptabilité d’entreprise
II- Calculer la marge sur produits/services vendus
III- Recruter et fidéliser des salariés
IV- Les documents prévisionnels
V- Présenter son prévisionnel

BLOC 4 : Élaborer son action commerciale
I- L’identité visuelle de votre entreprise
II- Le community management
III- Le marketing digital
IV- La stratégie commerciale
V- Pitcher son projet

BLOC 5 : Construire un projet éco-responsable
I- La Responsabilité sociale de l’entreprise
II- RSE : un défi environnemental
III- RSE : vers une qualité de vie au travail

-Outils numériques : accès à un Drive, AFDE Learning, plateforme d’analyse financière.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.