Manager des organisations - Executive MBA corporate entrepreneurship and innovation

• Définition de la stratégie de son organisation,
• Construction et pilotage de l'innovation dans l'organisation
• Pilotage de la performance financière de l'organisation
• Déploiement de la transformation
• Management de son/ses équipes

BC1 -  Construction de la stratégie d’entreprise

• Infobésité, innovation et futurs souhaitables 
• De la stratégie au business model 
• Business Plan
• M&A : comment innover pour créer de la valeur 
• Entrepreneuriat, de l’envie à l’action
• Financement, analyse et choix
• Eloquence et influence, au-delà du pitch 

BC2 - Management de  l’innovation et accompagnement au changement

• Posture et phases de l’innovation
• Les figures libres de l’innovation : JeDII & learning trip
• Design sprint
• Design fiction
• Fiscalité et financement de l’innovation
• Stratégie de protection industrielle & INPI
• Leadership d’équipe et change management 

BC3 - Pilotage  et déploiement  des projets de transformation organisationnelle et digitale

• Business Models : innovation & transformation de l’organisation
• Innovation, IA et création 
• Business Models : innovation & transformation de l’organisation
• Data business model 
• Gestion de projet et méthodologie du conseil 
• Transition écologique et nouveaux modèles d’organisation

BC4 - Pilotage des  activités et ressources de l’organisation au service de la performance opérationnelle de l’activité ou entreprise

• Création et pilotage de valeur 
• Océan vert, voie oblique et nouvelles formes de performance 
• Politique RSE et CSRD 
• Gouvernance et parties prenantes
• Le droit, levier de décision et d’action du dirigeant 
• Marques, Marketing & innovation 
• Marketing digital 
• Innovation en ressources humaines et managers 
• Atelier philo & management 

BC5 - Exercice d’une gouvernance et d’une représentation éthique et responsable

• Kick-off 
• Immersion coup de pousse
• ARIIANE (Career Trajectory) 
• Atelier TedX Expérience
• Eloquence visuelle

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