Contrôleur de gestion

• Le contrôleur de gestion a pour objectif de rechercher la meilleure performance pour l'entreprise.
• Il dispose de nombreux outils de pilotage, pour analyser les résultats économiques et financiers de l'entreprise et détecter d'éventuels écarts par rapport à ses prévisions.
• Il travaille en étroite collaboration avec la Direction Générale pour préconiser des solutions et définir la meilleure stratégie pour atteindre les objectifs.

• Série 1 : Contrôle de gestion : théorie, modèle de coût, mise en œuvre
• Série 2 : Calcul des coûts : coûts préétablis, coûts variables, coûts spécifiques
• Série 3 : Calcul des coûts : coûts marginaux, coûts complets, imputation rationnelle
• Série 4 : Aspects quantitatifs : prise en compte des donnés aléatoires
• Série 5 : Gestion budgétaire : démarche générale, budget des ventes, budget de production, budget des approvisionnements
• Série 6 : Gestion budgétaire : budget du personnel, budget de trésorerie
• Série 7 : Les outils d’amélioration des performances
• Série 8 : Pilotage d’un processus de production flexible
• Série 9 : Détermination des coûts fondés sur l’analyse de l’activité
• Série 10 : Relation coût - activité - performance

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