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Référence: 2205292F

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Mise à jour le

Yellow belt lean six sigma

Data Value

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN.

Programme

Introduction
  • Qu’est-ce que le Six Sigma ?
  • Les hommes et leurs apports
  • Les sociétés (Toyota, Motorola, GE,..)
  • Le Lean
  • La démarche Six Sigma
  • Le Lean Six Sigma
  • Les livrables d’un projet Lean Six Sigma
  • La stratégie de résolution de problème Y = f(x)
  • La revue de phase
  • Rôles et Responsabilités du Lean Six Sigma
Define
  • Phase Define : Les fondements du Six Sigma, Voix du Business de l’Employé et du Client, Définir un processus, Essentiels aux caractéristiques de la qualité (Critical to Quality Characteristics – CTQ’s), Les coûts de non qualité (Cost of Poor Quality – COPQ), L’analyse de Pareto (règle du 80:20), Les métriques de base du Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY et Temps de cycle)
  • Sélectionner un projet Lean Six Sigma: Établir un Business Case & une Charte Projet, Développement des Métriques Projet, Évaluation Financière & Capture de Bénéfices
  • L’Entreprise Lean : Les Sept Gaspillages : TIMWOOD (Transport, Inventory, Motion, Waiting, Over-processing, Overproduction, Defects), Les 5S (Seiri : supprimer l'inutile, Seiton : situer les choses, Seiso : (faire) scintiller, Seiketsu : standardiser les règles, Shitsuke : suivre et progresser).
Measure
  • Phase Measure
  • Définition du processus : Cause & Effet / Diagramme Ishikawa, Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map, Diagramme X-Y, AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité - FMEA)
  • Statistiques Six Sigma : Statistiques de base, Statistiques descriptives, Distributions normales et normalité, Analyse Graphique
  • Analyse des systèmes de mesure: Precision & Accuracy, Biais, Linéarité & Stabilité, Gage Répétabilité et Reproductibilité, Variable & MSA par attribut
  • Capabilité d’un processus: Analyse de capabilité, Concept de Stabilité, Capabilité Attribut & Discret, Techniques de surveillance
Control
  • Phase Control
  • Contrôles - Lean : Méthodes de contrôle du 5S, Kanban, Poka-Yoke (Mistake Proofing)
  • Plans de Contrôle - Six Sigma : Analyse des coûts et bénéfices, Éléments du Plan de Contrôle, Éléments du Plan de Réponse

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

- Participer à des projets Lean Six Sigma dans un environnement professionnel, sous la direction d’un Green Belt ou d’un Black Belt
- Contribuer à améliorer les processus ou la qualité des produits ou des services, à résoudre les dysfonctionnements au sein d'une organisation
- Contribuer à limiter les gaspillages et la variation des processus au sein d'une organisation
- Prendre part aux étapes Définir, Mesurer et Contrôler de la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler)
- Mettre en œuvre différents outils du Lean Six Sigma et les statistiques descriptives lors de la phase mesure
- Comprendre les rôles et responsabilités dans la démarche Lean Six Sigma
- Se préparer à l'examen de certification Lean Six Sigma Yellow Belt

1 session : Yellow belt lean six sigma

  • au

    Data Value

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Commune : Lyon 2e (69)

    Formation professionnelle