PMP (Project Management Professional) v8 - Préparation à la certification PMI

• Comprendre les évolutions du PMP et du PMBOK 8
• Maîtriser les domaines People, Process et Business Environment
• Choisir et adapter les processus et approches de pilotage selon le contexte
• Intégrer la valeur, la gouvernance, la durabilité et l’IA dans le management de projet
• Se préparer aux nouveaux formats de questions de l’examen PMP

Comprendre les évolutions du PMP et du PMBOK 8
Atelier pratique : analyser les écarts entre l’ancien référentiel de préparation et les attendus du nouvel examen PMP

Intégrer la valeur et l’alignement stratégique dans le pilotage de projet
Atelier pratique : formaliser la valeur attendue d’un projet et analyser sa contribution business

Mobiliser les principes de management de projet dans un contexte actuel
Atelier pratique : repositionner le rôle du chef de projet dans un cas de transformation d’organisation

Développer le leadership et animer l’écosystème humain du projet
Atelier pratique : traiter une situation de conflit dans une équipe projet distribuée

Piloter l’engagement des parties prenantes
Atelier pratique : cartographier les parties prenantes et définir un plan d’engagement

Choisir une approche de management adaptée au contexte
Atelier pratique : sélectionner l’approche la plus adaptée pour différents scénarios projet

Structurer et planifier le projet
Atelier pratique : bâtir une structure de pilotage combinant planification classique et logique agile

Mettre en œuvre les processus de management de projet
Atelier pratique : associer les bons processus à une série de cas projet contextualisés

Suivre la performance et piloter la valeur
Atelier pratique : analyser un tableau de bord projet et proposer des actions correctives

Maîtriser les risques, l’incertitude et la résilience
Atelier pratique : construire une stratégie de réponse face à un scénario projet perturbé

Intégrer la qualité, la conformité et la durabilité
Atelier pratique : enrichir une charte projet avec des critères qualité, conformité et durabilité

Exploiter l’intelligence artificielle dans le management de projet
Atelier pratique : concevoir des usages concrets de l’IA sur un projet type

Préparer l’examen PMP dans son nouveau format
Atelier pratique : s’entraîner sur des questions représentatives du nouvel examen PMP

Évaluer ses acquis et consolider sa stratégie de réussite
Atelier pratique : réaliser un examen blanc commenté et construire son plan de révision
 

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