Piloter le recrutement et le développement des compétences

- Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l’entreprise et promouvoir la marque employeur
- Développer la vision d’entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d’inclusion
- Répondre aux besoins humains de l’entreprise
- S’approprier les enjeux et projets de l’entreprise pour anticiper les besoins en compétences
- Mettre en oeuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l’entreprise
- Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des compétences

GEPP et système d’évaluation
GEPP : cadre juridique et mise en oeuvre de la démarche
Système d’évaluation des compétences et la gestion des carrières
Ouverture d’esprit et curiosité sur la thématique de la GEPP
Recrutement responsable
Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement
Mesure et construction de la marque employeur
Identification des principaux risques
Indicateurs du processus
Biais cognitifs du recrutement
Obligations légales
Pilotage du plan de développement des compétences
Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l’entreprise
Différents types de formation
Construction d’un plan de développement des compétences
Ouverture d’esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation
Promotion de la diversité et de l’inclusion
Définition et cadre légal
Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE
Entre intégration et inclusion : quel management de la diversité ?
Pratiques RH pour favoriser la diversité
Limites de la culture d’entreprise dans le management de la diversité
Impact de l’inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement

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