Penser la structuration démocratique et horizontale de nos organisations

Cette formation, centrée sur la structuration démocratique, aborde des modalités d’organisation telles que la gouvernance partagée, la sociocratie, l’horizontalité et l’autogestion. Toutes ces formes d’organisation viennent déranger (chacune de manière singulière) le pouvoir et les pratiques démocratiques au sein des collectifs. Nous proposons, à partir des situations vécues par les participant-es, de questionner la répartition des rôles, des mandats, la fonction employeur et les richesses produites pour les organisations. Ceci, afin d’appréhender le rapport au pouvoir, à la hiérarchie, à la légitimité et à la responsabilité. Nous libérerons nos imaginaires en analysant de manière complexe diverses formes d’organisation, leurs intérêts mais aussi leurs limites. Nous poserons également les enjeux statutaires qui se posent dès lors que l’on modifie en profondeur un fonctionnement démocratique avec l’éclairage d’Audrey Pinorini, avocate, formatrice, médiatrice dans le champ de l’ESS.

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