Passer de chef d'équipe à leader en 90 minutes- les clés d'un management impactant

 

• Comprendre la différence entre une posture de chef d'équipe et celle d'un leader.
• Intégrer les fondements d'un leadership efficace pour guider son équipe au quotidien.
• Acquérir des outils simples pour optimiser son temps et mieux organiser son activité.
• Adopter une posture et une communication efficace pour motiver son équipe et gérer les conflits.
• S'approprier une méthode pour recadrer de manière constructive.
• Élaborer un plan d'action pour appliquer les acquis de la formation à sa propre situation.

1 - Introduction (10min)
Identifier une posture de leader et connaitre sa mission
Introduction + échange quant aux attentes de la formation
Enonciation de la définition du chef d'équipe et de la définition du leader

2 - les piliers du leadership (20min)
Comprendre les fondements d'un leadership efficace

• La vision
• La communication
• La responsabilité et la responsabilisation
• L'influence et la motivation
• L'exemplarité

Outils : règle des 3C, méthode DESC

3 - Le Management sur le terrain, au quotidien (20min)
Acquérir des outils simples pour mieux organiser son activité ? Importance et impact de la reconnaissance et des feedbacks.

• Gestion du temps et organisation (planifier les temps forts de la journée, déléguer)
• Motivation (reconnaissance, feedbacks, présence et responsabilité)

4 - Le Recadrage et la gestion des conflits (20min)
Adopter une communication et une posture efficaces pour rétablir l'ordre sans générer de frustration et sans démotiver

5 - Quizz (5min)

6 - Conclusion et rédaction d'un plan d'action personnalisé (15min)
 

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