1. Accueil
  2. Je recherche
  3. Une formation
  4. Panorama des méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

Référence: 2100823F

/

Mise à jour le

Panorama des méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

Data Value

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

3 sessions disponibles

Consulter

Objectifs

Maîtriser les techniques et concepts de l’Agile et disposer d'un mode d’emploi directement applicable à vos problématiques d’Entreprise.

Programme

- Introduction à l’Agilité au travers d’un exemple concret- Les bases de l’Agilité
  • L’apparition et le développement de l’Agilité
  • Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique
  • Valeurs et principes, le Manifeste Agile
- Les principales Méthodes Agiles
  • Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation
  • Cas d’utilisation des principales méthodes
- La gestion de flux d’activités par Lean Kanban
  • Vue générale de la méthode
  • Visualiser et gérer un flux
  • La gestion du travail et les classes de services
  • Plan de transition vers Lean Kanban
  • Quizz
- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum
  • Vue générale de la méthode
  • Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)
  • Étude de cas pratique et de méthodes d’estimations
  • Plan de transition vers Scrum
  • Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP
  • Quizz
- L’innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management
  • Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups
  • Mise en œuvre pratique du « running lean »
  • Plan de transition vers Lean Startup Management
  • Les autres méthodes possibles : Design Thinking
  • Quizz
- De l’adoption à la transformation Agile
  • La culture de la mesure et son application à l’Agilité
  • La gestion du changement et le modèle de Kotter
  • La contractualisation Agile
- Les organisations Agiles
  • Agilité à l’échelle
  • Cas d’études : SAFE et Spotify
  • Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
- Identifier les principes et valeurs fondamentales de l'Agilité à travers des exemples concrets.
- Distinguer les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management) et leurs cas d'utilisation en entreprise.
- Appliquer les techniques de gestion de flux d’activités par Lean Kanban dans un contexte professionnel.
- Mettre en œuvre les principes de la méthode Scrum pour améliorer la délivrance de projets et le time to market.
- Intégrer les concepts de Lean Startup Management pour l'innovation et le test de nouveaux produits.
- Analyser les étapes de la transformation Agile et les enjeux de l'adoption de l'Agilité à l’échelle de l'entreprise.
- Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».
- Maîtriser les concepts et méthodes de l'Agilité et savoir les appliquer de manière concrète dans les contextes d'entreprise.

3 sessions : Panorama des méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

  • au

    Data Value

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Commune : Lyon 2e (69)

    Formation professionnelle

  • au

    Data Value

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Commune : Lyon 2e (69)
    • Session terminée

    Formation professionnelle

  • au

    Data Value

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Commune : Lyon 2e (69)
    • Session terminée

    Formation professionnelle