Nouveau manager : réussir dans ses nouvelles fonctions

Vous serez capable de :

• mesurer les enjeux du management
• appréhender et acquérir les outils de management
• développer l’autonomie et la motivation de ses collaborateurs
• adapter son management à la situation

Identifier ses responsabilités de manager

• Clarifier les responsabilités clés du manager
• S’adapter à de nouvelles exigences
• Les pièges à éviter en tant que nouveau manager

Se connaître comme manager

• Identifier son style de management privilégié
• La typologie des styles
• Les caractéristiques de chaque style

La communication au service de votre stratégie

• Les fonctions de la communication managériale
• Comprendre les mécanismes de la communication
• S’appuyer sur le « non-verbal », adopter les postures et les gestes adéquats
• Prendre conscience de l’impact de sa voix
• Préparer son intervention et s’exprimer devant son équipe

Construire des relations professionnelles efficaces

• Développer son empathie grâce à l’écoute active : écouter, questionner, reformuler

Manager au quotidien

• Objectiver
• Contrôler les objectifs
• Identifier les freins et les leviers pour agir
• Motiver
• Préparer les différents types d’entretien
• Féliciter
• Remotiver
• Recadrer

Développer les compétences de son équipe

• Analyser les compétences des collaborateurs
• Adapter son style de management au profil du collaborateur et au contexte
• Mener un entretien de montée en compétence et construire un plan de progression

Gérer les situations conflictuelles

• Identifier et comprendre les conflits
• Adopter un comportement assertif gérer des conflits

S'auto-évaluer

• Mes compétences
• L’étoile de compétences, un outil d’évaluation

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.