Référence: 261351480F

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Mener et réussir le nouvel Entretien de Parcours Professionnel (EPP)

SP Formation Conseil

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs


Comprendre les évolutions légales issues de la réforme ANI et la logique du nouvel Entretien de Parcours Professionnel Outiller managers et RH pour conduire un EPP structuré et orienté parcours des collaborateurs Intégrer l’EPP dans la stratégie RH : préparer la bascule dans les SIRH et anticiper les impacts organisationnels

Programme

Situer l’EPP dans le nouveau cadre réglementaire

• Évolution du dispositif : des pratiques antérieures au nouveau cadre de l’EPP
• Logique de la réforme : outil de pilotage des parcours professionnels
• Exigences légales, rythme des entretiens et enjeux de conformité
• Complémentarité avec les entretiens d’évaluation, carrière et performance

Atelier – État des lieux des pratiques existantes
? Cartographie des pratiques et identification des écarts de conformité

Faire de l’EPP un levier de la politique RH et de la GEPP

• EPP comme outil de développement des talents et de l’employabilité
• Articulation avec GEPP, CPF, mobilité interne et évolutions professionnelles
• Révision des référentiels métiers et compétences
• Définition des règles RH : équité, critères d’orientation, priorités de développement

Atelier – Refonte d’un outil RH
? Adaptation d’un référentiel métiers/compétences orienté parcours

Outiller la conduite de l’EPP et sécuriser les pratiques

• Préparation des entretiens (RH et managers)
• Animation d’un entretien centré parcours et compétences
• Formalisation des engagements et plan d’actions
• Mise en place du suivi dans le temps

Mise en situation – Conception d’un EPP complet
? Création d’une trame d’EPP avec synthèse et plan d’actions

Piloter l’EPP : organisation, conformité et SIRH

Organisation & gouvernance RH
• Intégration de l’EPP dans les processus RH
• Répartition des rôles RH / managers / direction
• Traçabilité, conformité et archivage

SIRH & pilotage
• Paramétrage des modules entretiens
• Workflows et circuits de validation
• Indicateurs de suivi (mobilité, compétences, formation)
• Exploitation des données pour le pilotage RH

Atelier – Kit de pilotage EPP
? Conception d’un tableau de bord EPP (indicateurs et reporting RH)

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
• Identifier les obligations légales de l’EPP et positionner ce dispositif par rapport aux autres entretiens (évaluation, annuel, carrière), en réalisant un diagnostic écrit de conformité des pratiques actuelles de son entreprise.
• Intégrer l’EPP dans la politique RH et la GEPP, en proposant au moins 2 axes d’évolution des outils RH existants (référentiel compétences, fiches métiers, passerelles de mobilité) pour mieux soutenir les parcours professionnels.
• Construire un support complet d’Entretien de Parcours Professionnel, incluant trame d’entretien, synthèse collaborateur et plan d’actions, conforme au cadre réglementaire et exploitable en entreprise.
• Définir un dispositif de pilotage de l’EPP, comprenant un schéma de processus RH, une liste d’indicateurs de suivi et une maquette de tableau de bord SIRH permettant le reporting et la traçabilité du dispositif.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1502 : Développement des ressources humaines Fiche métier - nouvel onglet
M1503 : Management des ressources humaines Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Mener et réussir le nouvel Entretien de Parcours Professionnel (EPP)

  • au

    SP Formation Conseil

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    • Commune : Annecy (74)

    Formation professionnelle