Manager les générations X, Y et Z

• Identifier les spécificités, valeurs et attentes des générations X, Y, Z au travail
• Adapter leur style de management à des profils intergénérationnels
• Favoriser la collaboration et la cohésion entre générations
• Prévenir les tensions liées aux différences de perception ou de communication

JOUR 1
Comprendre les dynamiques intergénérationnelles

• Décoder les générations X, Y, Z
• Analyser les écarts de perception et les malentendus
• Identifier les leviers de motivation spécifiques
• Créer un langage commun

JOUR 2
Adapter son management aux générations

• Trouver le bon équilibre entre structure et autonomie
• Repenser les outils RH, pratiques de communication, de pilotage et de feedback
• Favoriser la circulation des savoirs et le tutorat croisé.
• Trouver son management générationnel

 

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