au
EMLYON Executive Education
- Commune : Lyon 7e (69)
Éligible au CPF
Référence: 251268368F
/Mise à jour le
Manager d'unité opérationnelle - Pilotage du capital humain - PGMC6
PGMC6
EMLYON Executive Education
Niveau de sortie : Niveau 7 (master, ingénieur) - Bac+5
Objectifs
Compétences
- Décliner la stratégie de l’organisation sur son unité
- Contribuer à la création de valeur pour les clients, en s’appuyant sur les outils du marketing digital
- Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité
- Manager de façon agile et responsable
- Piloter la performance économique et la data de son unité
- Conduire le changement en environnement complexe
Programme
Compétences visées :
Le (la) titulaire est capable dans l’activité de :
?
Établir un diagnostic RH de votre entité (point forts, points faibles, risques, opportunités)
?
Apprendre à identifier et utiliser les leviers d’action RH pertinents pour votre unité
TEM003_V
1
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?
Animer la relation managériale et RH avec les membres de votre unité
?
Établir et déployer un plan d’action RH pour votre unité
?
Etablir et déployer une relation constructive au sein de l’unité en interne ou en externe
?
Mettre en oeuvre les processus de révision de rémunération, d’accompagnement formation, de gestion des promotions et départs de l’unité pour assurer une organisation optimale du travail et le développement des collaborateurs.
?
Créer les conditions de relations constructives et de négociation réussie avec les équipes, les clients, les partenaires afin de maintenir un climat favorable aux échanges.
?
Traduire en objectifs de performance individuels et collectifs les objectifs de l’unité afin de mobiliser l’équipe sur leur atteinte.
?
Évaluer la performance individuelle selon un processus formalisé d’entretien annuel d’évaluation afin de fixer ensemble des objectifs pour le futur.
?
Mener les entretiens professionnels afin de prendre en compte les souhaits d’évolution des collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs.
Le (la) titulaire est capable dans l’activité de :
?
Établir un diagnostic RH de votre entité (point forts, points faibles, risques, opportunités)
?
Apprendre à identifier et utiliser les leviers d’action RH pertinents pour votre unité
TEM003_V
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Animer la relation managériale et RH avec les membres de votre unité
?
Établir et déployer un plan d’action RH pour votre unité
?
Etablir et déployer une relation constructive au sein de l’unité en interne ou en externe
?
Mettre en oeuvre les processus de révision de rémunération, d’accompagnement formation, de gestion des promotions et départs de l’unité pour assurer une organisation optimale du travail et le développement des collaborateurs.
?
Créer les conditions de relations constructives et de négociation réussie avec les équipes, les clients, les partenaires afin de maintenir un climat favorable aux échanges.
?
Traduire en objectifs de performance individuels et collectifs les objectifs de l’unité afin de mobiliser l’équipe sur leur atteinte.
?
Évaluer la performance individuelle selon un processus formalisé d’entretien annuel d’évaluation afin de fixer ensemble des objectifs pour le futur.
?
Mener les entretiens professionnels afin de prendre en compte les souhaits d’évolution des collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs.
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attestation de fin de formation
Certification(s)
| Nom de la certification | Lien vers la fiche de la certification |
|---|---|
| Manager d'unité opérationnelle | RNCP N°36890 - nouvel onglet |
Métier(s) correspondant(s)
| Nom du métier | Lien vers la fiche du métier |
|---|---|
| D1406 : Management en force de vente | Fiche métier - nouvel onglet |
| M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise | Fiche métier - nouvel onglet |
| M1402 : Conseil en organisation et management d'entreprise | Fiche métier - nouvel onglet |
3 sessions : Manager d'unité opérationnelle - Pilotage du capital humain - PGMC6
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- Distanciel
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