Management et cohésion d'équipe

Management et Cohésion d’Equipe
Par sa posture managériale, l’encadrant doit permettre aux professionnels de trouver de nouveaux repères acceptables, pour motiver, engager, créer, relier et assumer les actions. Le managerreconnait les potentialités et les vulnérabilités de chacun et engage toutes les parties prenantes dans la mise en œuvre du projet
d’établissement. 

Objectifs généraux

• Se reconnaître comme manager pour assumer et organiser un positionnement adapté
• Comprendre et analyser les comportements organisationnels collectifs et individuels
• Anticiper et gérer les émotions, le stress et les situations conflictuelles
• Impliquer toutes les parties prenantes du projet d’établissement et fédérer les équipes
• Impulser et accompagner le développement des compétences
• Accroitre des aptitudes relationnelles, notamment en matière de communication bienveillante
• Asseoir sa posture managériale

 

Méthodes pédagogiques
Pédagogie interactive combinant :

• Apports théoriques en liens directs avec la pratique de terrain
• Sollicitation de l’expérience des participants afin de co-construire et affiner les compétences managériales
• Mise en situation / simulations de cas concrets et analyse
• Remise d’un livrable pédagogique numérique pour chaque séance reprenant les apports fondamentaux

=> En savoir plus

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.