Séquence 1 : Vision, éthique et sens dans l’incarnation de la posture managériale
Durée : 7 heures
La première séquence ouvre sur une découverte des représentations et des enjeux liés à la posture managériale. Suite à ce premier temps, il est proposé aux personnes participantes de définir leur propre posture managériale, aux prises des réalités de leur structure, de leur poste et de leurs valeurs. Un apport théorique viendra distinguer les différentes échelles managériales ainsi que les postures éthiques et politiques que renferme le management.
Séquence 2 : Postures et pratiques managériales
Durée : 7 heures
La seconde séquence propose aux personnes participantes de découvrir les pratiques et les postures du management d’une personne dirigeante à un niveau stratégique et opérationnel. Ces pratiques et postures sont charnières pour animer le quotidien d’une équipe et favoriser le développement des personnes. Après avoir discerné les potentialités et limites de chacune d’entre elles, il est proposé à chaque personne de se les approprier grâce à un travail pratique individuel. Cette phase de mise en pratique individuelle se conclut par une mise en commun.
Séquence 3 : Outils managériaux
Durée : 3h30 heures
La troisième séquence de cette formation se focalise sur les outils pratiques utiles aux personnes qui managent des équipes et des personnes. En effet, bien que la posture et les pratiques soient primordiales, certains outils peuvent s’avérer très utiles dans le quotidien. Elles permettent de structurer la pratique managériale, mais aussi de gagner du temps et de la sérénité. Certains outils seront présentés, testés et adaptés aux réalités concrètes vécues par les personnes qui managent.
Séquence 4 : Temps de co-développement
Durée : 3 heures 30
Le temps conclusif de co-développement permet d’accompagner collectivement la mise en pratique sur le terrain des enseignements de la formation. Ciblé sur les expériences (opportunités et problématiques rencontrées) de chaque participant, le groupe et le formateur formulent ensemble des propositions de réponses concrètes en lien avec les différentes expériences managériales vécues sur le terrain.
Un accompagnement post-formation (facultatif)
L’accompagnement personnalisé est au cœur des pratiques de notre institut. Il permet d’échanger sur des cas concrets et d'ancrer les connaissances, compétences et savoir-faire acquis dans la pratique de chaque personne et dans le contexte de chaque structure. Si vous souhaitez un accompagnement personnalisé post-formation, n’hésitez pas à écrire au coordinateur de la formation.
