Management de projets

• Le rôle et la responsabilités du Chef de projet 
• Rédaction du cahier des charges
• Définition de la dimension projet au sein de l’entreprise
• Mise en place du cadrage du projet
• Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet
• Élaboration du planning

• Constitution d’une équipe et affectation des responsabilités 
• Détermination du mode relationnel au sein de l’équipe
• Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels
• Mise en confiance de son équipe
• Savoir développer ses capacités d’animateur

• Structuration et cadrage des réunions 
• Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés
• Anticiper les difficultés entre les différents acteurs
• Savoir gérer les conflits au sein de son équipe

• Élaboration d’un tableau de bord 
• Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet
• Savoir s’imposer auprès du copil
• Savoir maintenir la motivation de son équipe
• Finalisation et clôture du projet
• Bilan et retour sur expérience

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.