Les priorités des 100 jours après la reprise d'entreprise

• Atelier 1 : Prendre en main son entreprise. Préparer son entrée. Gérer la relation cédant. Mettre en place sa posture de patron et établir les règles. Communiquer et donner confiance. Introduire le changement.

• Atelier 2 : Gérer au quotidien : Comprendre la réalité du business. Obtenir les bonnes informations et identifier les indicateurs clés. Construire les premiers tableaux de bord. Etablir un prévisionnel d’activité et de trésorerie.

• Atelier 3 : Engager les premières mesures. Définir ses priorités d’action et les axes d’optimisation. Comment faire des économies si nécessaire. Simplifier éventuellement l’organisation en impliquant les collaborateurs. Comment conserver les clients, les fournisseurs, son personnel. Gérer son temps.

• Atelier 4 : Comprendre les clés de fonctionnement et de motivation de l’équipe. Fonctionnement et motivation de chaque collaborateur, identifier les aptitudes non exploitées, acquérir les prérequis pour mettre en place une équipe de direction efficace, impliquer les collaborateurs clés, favoriser les engagements des collaborateurs, gérer les interactions.

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