Les bases pour s'installer en ferme collective - Moi, les autres : mode d’emploi d’une ferme collective

• Comprendre les fondamentaux de fonctionnement d'un collectif agricole ou paysan
• Développer des compétences en communication et en gestion de tensions

• Module 1 : méthodologies pour co-construire un cadre de fonctionnement collectif
  • Apports théoriques : les objectifs d’un cadre de fonctionnement pour les individus et le collectif
  • Mise en situation : savoir analyser et prendre en compte ses besoins, et ceux des autres
  • Retours d'expériences : des temps de réunion efficaces
  • Retours d'expériences : recadrer les personnes / les situations si besoin
  • Retours d'expériences : documenter les échanges et garder trace des situations
  • Retours d'expériences : exprimer ses ressentis et être en confiance
  • Exercice évaluatif : Décrire des éléments d’un cadre de fonctionnement prenant en compte à minima un objectif du cadre, un élément identifié de son mode de fonctionnement et un élément identifié d’un autre mode de fonctionnement d'une autre personne groupe
• Module 2 : les outils pour se situer et se projeter dans un collectif
  • Outils et mise en situation pour appréhender et identifier les craintes, motivations et points possibles de renoncement pour le collectif : trame de réflexion "motivation/envie/craintes"
  • Outils et mise en situation pour définir les finalités et orientations/boussole du collectif : trame de réflexion "finalités et objectif"
  • Retour d'expérience : savoir vérifier l'adéquation entre finalités du collectifs, et les réalités individuelles (économiques, individuelles)
• Module 3 : les outils pour prendre soin du collectif
  • Retours d'expérience : différents temps collectifs possibles pour prendre soin du collectif : leurs utilités et leurs fréquences
  • Mise en situation : choisir 2 types de temps d’échanges et préciser leur utilité et leur fréquence
  • Apports théoriques : comprendre les enjeux des différences de perception et compréhension de la réalité
• Module 4 : méthodologies pour gérer des tensions au sein d'un collectif
  • Apports théoriques : les réactions possibles face aux conflits : accommodation / soumission – collaboration / consensus – compromis fuite / évitement – contrôle / agression
  • Mises en situation pour interpréter son/ses types de réactions face au conflit
  • Méthode : créer un cadre pour apporter une critique négative de manière constructive
  • Mise en situation évaluative : expérimenter une manière de gérer les tensions, analyser les réactions positives pour exprimer les tensions dans le respect des autres

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