PROGRAMME DE LA FORMATION
- Introduction
- Définition et contexte de la M&V
- Présentation d’EVO et de l’IPMVP®
- Objectifs de la M&V
- Principaux concepts
- Equation de base de l’IPMVP
- Ajustement des économies
- Quatre options
- Coût de la M&V
- Introduction succincte aux statistiques
- Référence : définitions, acronymes et symboles
- Exemples simples
- Multiples actions d’amélioration de la performance énergétique
- Nouveau bâtiment
- Amélioration du rendement d’un système d’éclairage
- Contrôle des fuites d’air comprimé
- Quiz
- Plan de M&V
- Pourquoi et à quel moment créer un plan de M&V?
- Principes fondamentaux
- Détermination de périmètre de mesure
- Types “d’économies”
- Données de base
- Périodes de mesure adjacente
- Equipements de mesure
- Procédures routinières pour la production de rapports
- Un modèle standard pour un plan de M&V
- Points critiques
- Données manquantes
- M&V : budget
- Ajustements non routiniers de la base / situation de référence (ABR)
- Différend concernant un ABR
- Application des tarifs de l’énergie pour valoriser les économies
- Vérification
- Conformité
- Calculs de M&V
- Le langage des statistiques appliquées à la M&V
- L’échantillonnage
- La modélisation
- L’incertitude
- Les chiffres arrondis
- AAPE isolées : présentation détaillée
- Option C : présentation détaillée
- Revue de la méthode
- Résumé des points marquants
- Option D: présentation détaillée
- Dans quels cas? Limites d’emploi
- Méthode/Exemples
- Procédés industriels
- Problématiques associées à l’Option D
- Autres applications des M&V
- M&V dans le contexte du recommissionnement
- M&V et monitorage et ciblage
- Résumé et examen détaillé d’un Plan de M&V
- Conformité avec le Protocole IPMVP
- Choix d’une option
- Quiz
- Questions additionnelles