Intégrer la RSE dans la stratégie et les pratiques RH

•Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses enjeux pour la fonction RH, ainsi que le cadre réglementaire et normatif applicable
•Savoir évaluer la maturité RSE de sa fonction RH et maîtriser les leviers d’action RH pour intégrer la RSE dans son entreprise
•Savoir construire un plan d'action RH-RSE cohérent avec la stratégie de l'entreprise

Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses enjeux pour la fonction RH
•Connaître les enjeux RSE : pourquoi son intégration devient urgente, pour l'organisation comme pour la fonction RH
•Définir la RSE et maîtriser les principaux référentiels, normes et directives
•Distinguer les obligations réglementaires du périmètre RH et les démarches volontaires (CSRD, VSME, transparence des rémunérations...)

Diagnostiquer votre niveau de maturité RSE et identifier les leviers d'action RH nécessaires au déploiement de la RSE
•Cas pratique : cartographier les parties prenantes et leurs attentes
•Cas pratique : construire une matrice de risques/opportunités RSE de votre fonction RH
•Maîtriser les différents leviers d'action RH pour déployer la RSE et savoir les décliner dans les principaux domaines RH (rémunération, GEPP, recrutement, marque employeur, dialogue social...)

Construire un plan d'action RH pour ancrer la RSE dans la stratégie de votre entreprise
•Cas pratique : réaliser le SWOT de la fonction RH face à la RSE
•Cas pratique : définir votre plan d'action et indicateurs de pilotage RH-RSE
•Intégrer la RSE dans la stratégie de votre entreprise : gouvernance, culture d'entreprise et conduite du changement
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