Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant ERP (SAP et IA) PP (Planification de la Production)

• Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
• Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
• Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
• Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
• Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
• Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
• Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
• Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation
Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.
Phase 3  : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans PP 

Fiche article. 
Nomenclature. 
Poste de travail. 
Gamme opératoire. 
Gestion de stock. 
Planification de besoin indépendant. 
Planification par famille de produit. 
Planification MRP. 
Liste de planification MRP. 
Ordre de Fabrication.

Phase 5 :  Mise en situation Professionnelle
Paramétrage comparatif ECC6/S/4 HANA
Paramétrage de la structure de l’entreprise FI.
Paramétrage des options de base.
Paramétrage du GL (Grand Livre).
Paramétrage de AR (Comptabilité client).
Paramétrage de AP (Comptabilité Fournisseur).
Paramétrage de AA (Comptabilité des immobilisations).
Notion de Business Partner.
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur).
Particularité de la comptabilisation dans ACDOCA (Journal Universel).
Les devises parallèles.
Ledger d’extension.
Ledger de prévision.
Prix des Transferts.
Activation du Ledger Article.
Les particularités de la nouvelle comptabilité des immobilisations.
 

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