Green Belt 6 Sigma - 100% e-learning

L’objectif est de former les stagiaires sur des Projets simples 6 Sigma, sur l’amélioration de l’organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, et sur l’amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus.
Les Green Belt 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Green Belt 6 Sigma réalise des projets d’amélioration de performance simple avec la méthode DMAIC ; il est le coach des techniciens dans la mise en place des projets 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote, anime des chantiers simples et forment l’ensemble de acteurs concernés.

Environ 25h
1. La phase DEFINIR et ses outils
a. Identifier le périmètre : Charte projet,
Swot, Sipoc, Décomposition du Y
b. Définir les besoins clients : Voc, Ctq,
Conception des Enquêtes
c. Piloter les hommes et communiquer :
Rasci, Obeya et Rituels
d. Gérer les risques (SWOT)
2. La phase MESURER et ses outils
a. Mesurer identifier les Xi potentiels
b. Mesure des capabilités
c. Mesure MSA
d. Statistiques descriptives niveau 1
3. La phase ANALYSER et ses outils
a. Tests d'hypothèses paramétriques
b. Intro aux tests d'hypothèses non
paramétriques
c. Régression linéaire simple
4. La phase INNOVER et ses outils
a. Elaborer les solutions potentielles
b. Bâtir un plan d’expériences (plans
complets, fractionnaires, surfaces de
réponse)
c. Sélectionner les solutions les plus
adaptées
d. Analyser les risques (AMDEC)
5. La phase CONTROLER et ses outils
a. Elaborer le plan de surveillance du
processus
b. Cartes de contrôle aux attributs
c. Cartes de contrôles continues (niv 1)
d. Mettre en place les nouveaux
standards
e. Clore le projet

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