Gestionnaire comptable et financier

Le Gestionnaire comptable et financier articule ses missions autour des activités de gestion comptable/financière. La gestion financière est une pratique essentielle qui revêt un caractère stratégique au sein des organisations. Elle englobe la planification, le contrôle, et la surveillance de l'ensemble des engagements financiers ainsi que des ressources monétaires mobilisées dans le but de réaliser les objectifs définis par l'entreprise au sein de sa stratégie globale, tout en garantissant la stabilité de ses activités. Les principaux domaines de focalisation de la gestion financière comprennent la performance comptable, la performance financière et la performance organisationnelle.

Production et contrôle de l’ensemble des opérations de comptabilité générale jusqu’au bilan :
Organisation et contrôle de la saisie de l’information comptable, pour garantir une saisie précise et complète de données financières, y compris factures, avoirs, paie, etc. comprenant la mise en place de procédures, la saisie dans un logiciel adapté et la coordination des étapes de clôture pour assurer une comptabilité précise et fiable
Pilotage du cycle comptable, vérification de la qualité et la cohérence de la saisie comptable, préparation des états financiers, et coordination des procédures au sein d'un service comptable
Élaboration des budgets, par la collecte et la hiérarchisation des données, en interagissant avec les parties prenantes pour valider les informations nécessaires à l'établissement du budget, et présentation des données de manière claire et accessible à toutes personnes
Mise en œuvre d'une démarche de contrôle et d’optimisation de la trésorerie :
Production des outils de trésorerie pour assurer que l'entreprise dispose des fonds nécessaires pour couvrir ses dépenses courantes, gérer les paiements aux fournisseurs, et investir dans ses activités de croissance
Suivi et analyse de la trésorerie, pour éviter les problèmes de flux d'argent entrants et sortants, prendre des décisions stratégiques avisées, garantir une gestion financière efficace et efficiente et maintenir la santé financière de l'entreprise
Transposition du contrôle de gestion aux situations opérationnelles de l’entreprise :
Surveillance des évolutions de l'activité et du secteur pour en élaborer un business model conforme aux objectifs de l'entreprise et aux principes fondamentaux de la RSE/ESG
Mise en place et analyse des outils de contrôle de gestion sectoriel de l'entreprise, optimiser la gestion financière en tenant compte des particularités sectorielles, à identifier des indicateurs pertinents pour le suivi, et à proposer des recommandations pour améliorer les performances financières de l'entreprise dans ce contexte
Mise en place et analyse des outils spécifiques de contrôle de gestion sociale, incluant les principes d'égalité, de mixité, d'inclusion, d'insertion de Personnes en Situation de Handicap, de taux de formation, de suivi des entretiens pro, etc.

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