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Référence: 251288338F

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Mise à jour le

Gestion d’entreprise pour entrepreneurs

Entrepreneurs et créateurs d’entreprise

Mka Conseils Et Formation

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Accompagner les entrepreneurs dans la maîtrise des outils et méthodes de gestion, finance, marketing et pilotage de leur entreprise afin de favoriser la performance, la rentabilité et la pérennité de leur activité.

? Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les outils de gestion financière et comptable
- Analyser la performance de leur entreprise et prendre des décisions éclairées
- Définir une stratégie commerciale et marketing adaptée
- Gérer efficacement les ressources humaines
- Piloter leur entreprise vers la croissance et la pérennité
 

Programme

? Programme détaillé

Module 1 : Introduction à la gestion d’entreprise
- Comprendre les fondamentaux de la gestion d’entreprise
- Les rôles et responsabilités du dirigeant
- Les principaux indicateurs de performance
- Études de cas sur des entreprises réelles

Module 2 : Gestion financière et comptable
- Lire et analyser un bilan, compte de résultat et trésorerie
- Établir un budget et un plan de trésorerie prévisionnel
- Calculer et suivre la rentabilité et le seuil de rentabilité
- Optimiser la gestion des charges et des recettes

Module 3 : Gestion commerciale et marketing
- Définir la stratégie commerciale et le positionnement
- Élaborer un plan marketing opérationnel
- Techniques de vente et fidélisation client
- Gestion des réseaux sociaux et marketing digital

Module 4 : Gestion des ressources humaines
- Recrutement et gestion du personnel
- Évaluation des performances et motivation des équipes
- Droit du travail et obligations sociales pour les petites entreprises
- Organisation du travail et planification

Module 5 : Pilotage et développement stratégique
- Utiliser les tableaux de bord et KPI pour piloter l’activité
- Identifier les leviers de croissance et d’innovation
- Gestion des risques et plan de continuité d’activité
- Préparation à la levée de fonds ou financement externe

?? Méthodes pédagogiques
- Cas pratiques adaptés aux projets des participants
- Exercices interactifs et mises en situation
- Supports pédagogiques : slides, fiches pratiques, modèles de documents
- Suivi individuel avec coaching ou mentorat possible

? Durée et format
- Durée totale : 40 heures
- Format : Présentiel / Distanciel / Hybride
- Modalité : 5 modules de 8 heures ou 10 demi-journées



 

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
? Résultats pédagogiques attendus
  • Acquérir une vision globale du fonctionnement d’une entreprise (juridique, fiscal, social, financier, commercial).
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion (lecture et analyse d’un compte de résultat et d’un bilan simplifié, suivi de trésorerie, calcul du seuil de rentabilité, pilotage des marges).
  • Être capable d’élaborer un budget prévisionnel et d’anticiper les besoins financiers.
  • Développer des compétences en gestion commerciale (politique de prix, suivi du chiffre d’affaires, fidélisation client).
  • Renforcer les compétences managériales et organisationnelles (recrutement, gestion d’équipe, optimisation du temps, communication interne).
  • Comprendre les obligations légales et administratives liées à la création et à la gestion d’une TPE.
  • Maîtriser les outils numériques de gestion (logiciels comptables, tableaux de bord de pilotage, CRM, outils collaboratifs).

? Résultats opérationnels attendus
  • Être capable de piloter son entreprise de manière autonome et de prendre des décisions éclairées.
  • Assurer la viabilité économique du projet entrepreneurial grâce à une meilleure gestion financière.
  • Mettre en place un tableau de bord avec des indicateurs clés de performance adaptés à l’activité.
  • Améliorer la rentabilité par une gestion rigoureuse des coûts et une stratégie commerciale adaptée.
  • Sécuriser l’activité en respectant les obligations légales et sociales.
  • Renforcer la capacité d’innovation et d’adaptation face aux changements du marché.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1205 : Direction administrative et financière Fiche métier - nouvel onglet
M1301 : Direction de grande entreprise ou d'établissement public Fiche métier - nouvel onglet
M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Gestion d’entreprise pour entrepreneurs

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    Mka Conseils Et Formation

    • Commune : Villeurbanne (69)

    Formation professionnelle