Référence: 261344874F

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Gérer les situations difficiles dans l’animation de groupes

Declic & Impact

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

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1 session disponible

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Objectifs

  • Analyser les situations difficiles rencontrées dans l’animation de groupes afin d’identifier les facteurs pouvant fragiliser la dynamique collective.
  • Repérer les mécanismes et les comportements pouvant générer tensions, contestations ou désengagement dans un collectif.
  • Adapter sa posture professionnelle et sa communication afin de poser un cadre clair et sécurisant dans les temps collectifs.
  • Mobiliser des stratégies d’intervention permettant de réguler les comportements perturbateurs et de désamorcer les tensions dans un groupe.
  • Mettre en œuvre des actions favorisant la remobilisation des participant·es et la poursuite d’une dynamique collective constructive.

Programme

Module 1 Repérer les situations qui fragilisent la dynamique du groupe
Identifier les situations fréquemment rencontrées dans l’animation de groupes (contestations, domination de la parole, retrait du groupe, tensions entre participant·es)
Repérer les signaux annonçant une baisse d’attention, un désengagement ou l’apparition de tensions dans un collectif
Observer les comportements individuels et analyser leurs effets sur la dynamique du groupe
Identifier les moments où la dynamique collective peut basculer et anticiper les situations sensibles

Module 2 Analyser les mécanismes et profils de participant·es
Identifier différents profils de participant·es pouvant fragiliser la dynamique d’un groupe
Analyser les besoins, attentes ou frustrations pouvant se manifester derrière certains comportements
Analyser les interactions entre participant·es et leurs effets sur la dynamique collective
Mettre en perspective une situation difficile avec le contexte, le cadre et les modalités d’animation proposées

Module 3 Ajuster sa posture professionnelle face aux situations difficiles
Identifier l’impact de la posture de l’animateur·rice dans la gestion des tensions et des comportements perturbateurs
Ajuster sa communication verbale et non verbale pour poser un cadre clair et sécurisant
Formuler des limites tout en préservant la relation avec les participant·es
Adapter son positionnement face aux situations sensibles

Module 4 Mettre en œuvre des stratégies d’intervention face aux comportements difficiles
Connaître et expérimenter différentes stratégies d’intervention face à une contestation ou une remise en cause du cadre
Formuler des interventions permettant de recadrer une situation sans entrer dans un rapport de force
Mettre en œuvre des techniques permettant de réguler une domination de la parole
Mobiliser des stratégies pour réengager un·e participant·e en retrait ou démobilisé·e
Mettre en œuvre des interventions permettant de réguler des tensions entre participant·es

Module 5 Remobiliser le groupe et préserver la dynamique collective
Analyser sa pratique en situation de baisse de dynamique du groupe
Connaître et expérimenter des techniques de relance et de remobilisation
Mettre en œuvre des actions permettant de rétablir un cadre sécurisant et de favoriser la poursuite des échanges
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Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
Compétences / Capacités professionnelles visées
  • Analyser une situation difficile rencontrée dans l’animation d’un groupe à partir d’éléments observables.
  • Identifier les facteurs contextuels, relationnels ou pédagogiques pouvant fragiliser la dynamique collective.
  • Formuler des hypothèses d’analyse permettant d’expliquer l’apparition d’une tension ou d’un désengagement dans un groupe.
  • Identifier les comportements individuels susceptibles de fragiliser la dynamique d’un groupe.
  • Repérer les interactions entre participant·es pouvant générer tensions ou contestations.
  • Identifier les signaux annonçant une baisse d’attention, un retrait ou un désengagement dans un collectif.
  • Adopter une posture d’animation permettant de poser un cadre clair et sécurisant.
  • Formuler des interventions permettant de rappeler ou de recadrer les règles de fonctionnement d’un groupe.
  • Utiliser des techniques de communication favorisant la régulation des comportements perturbateurs.
  • Identifier différentes stratégies d’intervention face à une contestation ou une domination de la parole.
  • Mettre en œuvre une intervention permettant de recadrer une situation sans créer de rapport de force.
  • Réguler les échanges afin de maintenir une participation équilibrée au sein du groupe.
  • Analyser sa pratique en situation de baisse de dynamique du groupe.
  • Mettre en œuvre des techniques de relance et de remobilisation pour favoriser la participation des membres du groupe.
  • Mettre en œuvre des actions permettant de rétablir un cadre sécurisant et de favoriser la reprise des échanges après une situation de tension ou de désengagement.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1503 : Management des ressources humaines Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Gérer les situations difficiles dans l’animation de groupes

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    • Commune : Vourles (69)

    Formation professionnelle