PROGRAMME
Définir et cadrer son projet :
- Appréhender le Lean start-up cycle
- Identifier son profil de chef d’entreprise et ses valeurs
- Définir son offre et connaitre les étapes de création d’entreprise
Réaliser son étude de marché :
- Préparer son étude de marché
- Réaliser une étude documentaire
- Réaliser un benchmark
- Concevoir des documents d’enquête
- Collecter les données
- Analyser, interpréter les résultats
- Exploiter les tendances
- Rédiger son rapport d’étude
Elaborer sa stratégie marketing et commerciale :
- Créer ses Persona
- Réaliser son CAP SONCASE
- Identification et choix des sources de prospect
- Préparation d’une action commerciale
- Réalisation du plan d’action commercial
- Elaborer et actualiser des tableaux de suivi de l’activité commerciale
Créer son Business Plan et choisir son statut juridique :
- Connaitre les éléments financiers d’une entreprise
- Connaitre les termes et formules importantes pour la gestion de son activité
- Identifier les charges d’une entreprise, la rentabilité et sa rémunération
- Réaliser un prévisionnel financier
- Connaitre les solutions de financement
- Identifier et mobiliser des aides
- Appréhender le guichet unique de l’INPI
- Connaitre les alternatives à l’immatriculation
- Choisir le bon statut juridique
Préparer et présenter son pitch :
- Connaitre les bases de la communication efficace
- Identifier l’objectif du pitch
- Connaitre son audience
- Structurer son pitch
- Intégrer des éléments percutants et des supports visuels
- Connaitre les techniques pour capter l’attention
Définir son plan d’action :
- Connaitre les étapes post création
Définir un plan d’action