Faites de votre stratégie Achats un levier de performance RSE

• Comprendre les enjeux climatiques, économiques et sociaux liés aux décisions d’achat et à leur impact sur la chaîne de valeur
• Maîtriser des méthodes et techniques opérationnelles permettant d’intégrer les critères RSE dans le processus achats
• Optimiser leur processus d’achat en conciliant performance économique et exigences de durabilité
• Positionner les achats comme un levier stratégique de création de valeur et d’impact positif pour l’entreprise et ses parties prenantes

Programme de la formation – Achats Responsables
Module 1 – Comprendre les fondements de l’achat responsable
Appréhender le cadre de référence de la RSE appliqué aux achats : principes de l’ISO 26000, articulation avec la politique achats de l’organisation et lignes directrices de l’ISO 20400.
Une étude de cas et un quiz permettent d’ancrer les concepts dans des situations concrètes.
Module 2 – Construire le socle de la démarche : diagnostic et planification
Identifier et hiérarchiser les enjeux et risques RSE propres aux différentes familles d’achats et aux fournisseurs, puis les traduire en axes prioritaires alignés avec la stratégie de l’organisation.
Une mise en situation collective sur un cas réel vient illustrer la démarche.
Module 3 – Intégrer la RSE tout au long du processus achats
Apprendre à formaliser un besoin en intégrant les dimensions économiques, environnementales et sociales.
Maîtriser des outils clés tels que :

• l’analyse du cycle de vie (ACV)
• le calcul du coût global (TCO)
• les principales exigences réglementaires (loi Sapin II, devoir de vigilance, CSRD)

Des exercices pratiques permettent d’appliquer ces méthodes à des cas concrets.
Module 4 – Sélectionner des fournisseurs engagés
Développer des outils d’évaluation adaptés, identifier des fournisseurs engagés dans une démarche RSE (labels, certifications, label RFAR) et intégrer des critères responsables dans les appels d’offres.
Les participants construisent leur propre grille de sélection fournisseurs.
Module 5 – Pérenniser et piloter la démarche
Formaliser la démarche achats responsables à travers une charte et un code de conduite, et mettre en place des indicateurs de suivi de la performance.
Un atelier de mise en situation permet à chaque participant de définir un plan d’action opérationnel adapté à son organisation.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.