Dirigeant d'entreprise - Incarner un leadership responsable

Le but de ce programme d’accompagnement est de développer les compétences de leadership des managers d’une façon expériencielle, qui utilise l’entraînement comportemental et la dynamique de groupe et qui est fondée sur des connaissances scientifiques.

Les participants ont souvent une identité professionnelle plutôt centrée jusqu’à présent sur des compétences techniques de haut niveau liées à leur métier d’expert ou sur des compétences de manager qui utilisent des moyens de motivation classiques souvent de type hiérarchique ou transactionnel. Parce qu’ils ont un projet professionnel qui va les amener à conquérir de nouveaux horizons et à prendre de nouvelles responsabilités, dans des situations de plus fortes incertitudes, ils ont besoin de passer un cap en développant leurs qualités de leadership.

Les objectifs sont de faciliter l’acquisition et l’intégration de compétences concrètes favorisant la coopération horizontale, la confiance et l’engagement, la responsabilisation des équipes et leur pouvoir d’agir, le management de situations délicates et la capacité à développer sa conscience de soi et à faire grandir ses collègues et collaborateurs, le tout au service d’un développement des personnes et d’une construction collective de valeur durable.

La façon dont est conçu et animé le programme permet aux participants de vivre une véritable expérience de transformation professionnelle et personnelle. Des passages vécus comme importants pour les participants se font notamment de la protection à l’acceptation de ses vulnérabilités, de l’analyse à l’émotion, du pessimisme à la capacité d’action, du centrage sur soi à l’ouverture à la subjectivité de l’autre, de la théorie à la pratique, de la pratique à la prise de recul et à l’intégration, de la valorisation de l’obéissance à la capacité à activer l’énergie et l’engagement, du directif au délégatif.

• Adopter une posture de dirigeant en élaborant sa propre vision du leadership au service du développement d’une organisation responsable
• Favoriser l'engagement individuel et collectif en identifiant et mobilisant les principes fondamentaux de l’engagement à tous les niveaux de l'organisation
• Créer les conditions d'un contexte de travail durable et inclusif pour faciliter la mobilisation des équipes vers la haute performance et la responsabilisation collective
 

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