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Référence: 1906881F

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Mise à jour le

Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma

Code RS6134

XL Formation

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Pour cette formation

3 sessions disponibles

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Objectifs

Objectifs de la formation :
  • Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
  • Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise
  • Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma
Compétences visées :
  • C1 et C6. Définir le périmètre d’application de la méthode DMAIC, les outils, la façon d’impliquer les collaborateurs
  • C2. Formaliser le processus sur un périmètre défini, avec ses indicateurs et paramètres critiques
  • C3. Spécifier les besoins et attentes des clients et les opportunités d’amélioration
  • C4. Consolider les données dans une base qualifiée
  • C5. Analyser les données à l’aide d’outils statistiques
  • C7. Déployer un système de supervision approprié, de manière à réduire les dysfonctionnements et variabilités
  • C8. Communiquer l’avancement et le résultat du projet auprès des parties prenantes, afin de valoriser les gains

Programme

Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6/Six Sigma

Programme :
  • Comprendre les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, la voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, analyse du système de mesure, séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus.
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, valeur de p, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA, tests de médianes, test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple et aux plans d'expérience  
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement.  
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court, standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, plan qualité, supervision active et management visuel  Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.
Un programme jour/jour est également disponible.

Certifications et métiers visés

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Résultats attendus

Attestation de fin de formation

Certification(s)

Nom de la certification Lien vers la fiche de la certification
Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - niveau green belt lean six sigma

3 sessions : Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma

  • au

    Date limite d'inscription 15 décembre 2023

    XL Formation

    • Commune : Montbonnot-Saint-Martin (38)

    Formation professionnelle

  • au

    Date limite d'inscription 15 décembre 2023

    XL Formation

    • Distanciel

    Formation professionnelle

  • au

    Date limite d'inscription 15 décembre 2023

    XL Formation

    • Commune : Villeurbanne (69)

    Formation professionnelle