Déployer les outils de résolution de problèmes selon la méthode DMAIC – Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma

Objectifs de la formation :
Déployer un projet simple d’amélioration d’un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] et les outils associés
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d’une organisation

Compétences visées :

• C1. Définir, cadrer et piloter un projet sur la base des dysfonctionnements et gaspillages d’un processus
• C2. Concevoir un plan de collecte de manière à permettre une analyse quantitative des données
• C3. Réaliser des analyses quantitatives élémentaires des données collectées, afin d’identifier les causes racines
• C4. Déployer des solutions de résolution de problème pour améliorer le processus
• C5. Déployer des outils de suivi de la performance tout en capitalisant sur les nouveaux standards

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.


Programme proposé :

• Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAICPhase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
• Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
• Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
• Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
• Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
• Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

Un programme détaillé jour/jour est également disponible.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.