Référence: 241191587F

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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

CCI Formation Beaujolais

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

3 sessions disponibles

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Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
  • L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
  • L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial 
  • L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Programme

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
 
1/ Découvrir votre profil entrepreneurial
  • Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
  • Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
  • Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
  • Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
 
2/ Comprendre l’environnement de votre projet
  • Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
  • Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
  • Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
 
3/ Construire et modéliser votre projet
  • Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
  • Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
  • Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
 
4/ Donner vie à votre entreprise
  • Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
  • Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
  • Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
Cette certification est préparée dans le cadre de la formation “5 jours pour entreprendre”, le programme phare des CCI pour accompagner les créateurs d’entreprise.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise Fiche métier - nouvel onglet

3 sessions : Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

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    • Commune : Limas (69)

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    • Session terminée

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