Résultats attendus
Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Clarifier leur rapport au projet
- Identifier leurs motivations profondes et leurs ressources personnelles.
- Reconnaître et dépasser d’éventuelles croyances limitantes.
Définir leur projet éducatif
- Formaliser une mission, des valeurs et une vision cohérentes.
- Structurer leur projet à l’aide d’outils tels que le Business Model Canvas.
Choisir et justifier leur approche pédagogique
- Connaître les principales pédagogies alternatives et traditionnelles.
- Sélectionner celle qui correspond à leurs objectifs et à leur public.
S’entourer et gérer une équipe
- Adopter une posture de dirigeant.
- Comprendre les bases de la gestion d’équipe et de la gouvernance.
Établir un projet financier solide
- Élaborer un budget prévisionnel.
- Concevoir un business plan social et durable.
Communiquer efficacement
- Définir l’identité et le positionnement de la structure.
- Mettre en place une stratégie de communication claire et adaptée.
Choisir des locaux conformes
- Identifier les critères de sécurité, de confort et de réglementation.
- Sélectionner un espace adapté aux besoins du projet.
Recruter et encadrer une équipe
- Maîtriser les étapes du recrutement.
- Connaître les obligations légales et les enjeux RH.
Connaître les démarches administratives d’ouverture
- Maîtriser les autorisations et procédures nécessaires.
- Anticiper les étapes de validation et de suivi jusqu’à l’ouverture.
