Coordinateur de programme humanitaire

Les coordinateurs de programme humanitaire coordonnent, sur un territoire donné plusieurs projets humanitaires. 
Ils travaillent dans des contextes d'intervention d'une complexité croissante, avec des crises durables, des problématiques additionnelles, telles qu'économiques, sociales, politiques, environnementales et culturelles, avec des procédures qui se formalisent davantage. Il s'agit pour les organisations de travailler en concertation, tant pour des raisons éthiques que pratiques, avec de nombreux autres acteurs impliqués dans la résolution des situations humanitaires. Parallèlement, les ONG travaillent à l'adaptation de leurs modèles économiques, en diversifiant leurs financements. 
La mise en œuvre des opérations humanitaires requiert des profils alliant de solides compétences de gestion opérationnelle avec des compétences plus analytiques et stratégiques.
Ces professionnels doivent exercer leurs fonctions en faisant face à des contraintes fortes, propres au secteur humanitaire : des situations volatiles et parfois dangereuses, sollicitant observation, adaptabilité et réactivité ; la dimension interculturelle des équipes humanitaires et des relations avec les interlocuteurs dans le pays d'action, qui requiert écoute, recul, leadership et assertivité ; des moyens limités augmentant la rigueur dans la gestion ; des difficultés d'accès à certaines populations vulnérables, qui impliquent des compétences de négociation ; la multiplication des acteurs et des institutions œuvrant dans le secteur humanitaire, requérant l'affirmation de principes éthiques forts ; et enfin des cadres contractuels et de redevabilité précis et exigeants, rajoutant plus de technicité et de connaissances nécessaires pour mener les missions du métier.
Ainsi, trois fonctions clés concernent ce métier : le projet (concevoir et gérer un projet de solidarité), le management (organiser et manager vos équipes, renforcer leurs capacités et veiller à leurs conditions de travail) et la stratégie (analyser les contextes, entretenir les relations avec les autorités, les partenaires et les autres organisations de solidarité présentes, définir la stratégie d’intervention).

Conception de projets opérationnels à partir du diagnostic des besoins humanitaires
Supervision de la méthodologie de collecte, de traitement et d’utilisation des données
Recommandations concrètes et formulation d’une réponse humanitaire sous forme de projets
Dimensionnement financier et logistique des projets humanitaires 
Participation à l’élaboration de budgets projets réalistes
Contribution au calibrage des moyens logistiques et techniques
Intégration des enjeux environnementaux dans la définition des moyens financiers et logistiques 
Pilotage de la mise en œuvre, du suivi et de la qualité des projets humanitaires
Vérification du respect des processus et normes de qualité
Gestion des données projets sur outils numériques adaptés
Mise en place d’un cadre de redevabilité envers les populations, assurant leur participation
Supervision de la réalisation d’évaluations des projets
Contribution et transmission des rapports internes et externes
Organisation et gestion RH des équipes projet
Identification des besoins RH des projets
Structuration des équipes et organisation de la répartition du travail
Recrutement et intégration des personnels
Application des politiques et procédures administratives, RH et disciplinaires de l’organisation 
Animation et accompagnement opérationnel des équipes des projet humanitaire
Mise en place de dispositifs d’animation et de communication au sein des équipes
Entretien de la cohésion et la confiance au sein des équipes
Prévention et gestion des conflits
Prévention, suivi et gestion des comportements à risque au sein de ses équipes
Vérification les conditions de travail et de vie le cas échéant prévention des risques psycho-sociaux au sein de son équipe
Conduite de l’analyse stratégique et de la veille humanitaire
Collecte et gestion de données contextuelles
Conduite de diagnostic participatif
Identification des risques
Identification de priorités stratégiques
Définition et pilotage des orientations stratégiques et financières des programmes
Exploitation de données programme
Recherche des opportunités de financements
Propositions de plans d’intervention
Conduite du changement 
Négociation d’accès humanitaire et représentation institutionnelle
Elaboration de procédures de sécurité
Analyses des conditions d’accès aux populations
Conduite de négociations sur l’accès aux populations
Consolidation de partenariats stratégiques
Elaboration et mise en œuvre d’objectifs de plaidoyer et de communication institutionnelle

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.